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Trois décennies au service de la résilience et de la transformation de l’Afrique

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Lors des 32e Assemblées annuelles d’Afreximbank de cette année, un panel a dressé un bilan approfondi, s’interrogeant non seulement sur les acquis des trois dernières décennies, mais aussi sur les enseignements à en tirer. Intitulée « Trois décennies au service de la résilience et de la transformation de l’Afrique : que nous apprend l’expérience d’Afreximbank ? » , cette table ronde a réuni des voix issues de l’ensemble du paysage économique du continent. Parmi les intervenants figuraient Kee Chong Li, directeur de Value Partners Asia Hedge Funds et membre du conseil d’administration d’Afreximbank, le professeur Bart Nnaji, PDG de Geometric Power, Aliyu Ahmed, ancien secrétaire permanent du ministère fédéral des Finances du Nigéria, Rosa Whitaker, présidente-directrice générale du Whitaker Group ; et l’honorable Patrick Chinamasa, ancien ministre des Finances et du Développement économique du Zimbabwe. Chacun a présenté des réflexions pertinentes sur la manière dont Afreximbank est passée du statut d’institution de financement du commerce à celui de moteur essentiel de la résilience et de la transformation économiques de l’Afrique.

Depuis sa création, Afreximbank s’est distinguée non seulement par ses activités, mais aussi par son approche fondamentale. Comme l’a observé un intervenant, Afreximbank est « une institution des Africains, par les Africains, et adaptée au développement de l’Afrique ». Ce sentiment d’appartenance et cet alignement stratégique ont façonné son caractère institutionnel et son impact durable.

La résilience par la conviction

Au cœur des discussions se trouvait un principe qui transcende la finance traditionnelle : une conviction inébranlable dans le potentiel africain. Cette conviction s’est manifestée par une confiance dans les économies africaines, leur leadership et leurs solutions locales. L’ancien ministre des Finances du Zimbabwe, l’honorable Patrick Chinamasa, a fourni un exemple frappant de cette approche. Il a rappelé comment, pendant la période où le Zimbabwe était soumis aux sanctions internationales, Afreximbank avait apporté un soutien essentiel lorsque d’autres institutions s’étaient retirées. « Personne ne nous a donné notre chance, sauf Afreximbank », a-t-il noté, attribuant à l’intervention de la Banque le mérite d’avoir aidé le Zimbabwe à atteindre l’autosuffisance alimentaire et à relancer son processus d’industrialisation.

Ce schéma s’est répété sur tout le continent. Du Nigéria à l’île Maurice, les intervenants ont partagé leurs témoignages sur la rapidité avec laquelle la Banque a réagi à la crise, alors que d’autres se retiraient, établissant ainsi sa réputation de « premier intervenant » financier en Afrique.

L’indépendance financière comme stratégie principale

L’une des caractéristiques marquantes de la trajectoire d’Afreximbank a été sa quête délibérée de souveraineté financière. Plutôt que de s’appuyer sur les canaux conventionnels de mobilisation de capitaux, la Banque a systématiquement développé des alternatives pilotées par des Africains. Kee Chong Li, membre du conseil d’administration et expert financier senior, a illustré cette philosophie par une transaction spécifique. Lors de la levée de capitaux par le biais de certificats représentatifs d’actions étrangères, la Banque a contourné les banques d’investissement internationales comme JP Morgan ou Goldman Sachs. Elle a mobilisé des institutions et des investisseurs privés africains, coté à la Bourse de Maurice et fait appel à des services de garde locaux. « Toutes les institutions qui ont permis la levée de capitaux étaient purement africaines », a-t-il souligné. « Cela illustre ce que signifie concrètement la souveraineté. »

Cette approche s’est étendue à la gestion des risques. Face à la réticence des assureurs internationaux à financer des projets africains, Afreximbank a créé sa propre division d’assurance-crédit, composée de professionnels africains, soutenue par des réassureurs africains et spécifiquement conçue pour débloquer des capitaux en faveur des infrastructures et du développement commercial du continent.

Leadership : Transformer la vision en réalité

De nombreux intervenants ont souligné le leadership transformationnel du président d’Afreximbank, le professeur Benedict Oramah, qui a contribué à l’évolution de la Banque. Rosa Whitaker, présidente du Whitaker Group, a souligné cette dynamique, citant l’expert en gestion Jim Collins : « Le « qui » compte plus que le « quoi ». » Sous la direction du professeur Oramah, a-t-elle affirmé, la Banque a « catalysé un mouvement » qui intègre le financement du commerce, la technologie, l’engagement de la diaspora et les marchés de capitaux africains dans un moteur de croissance cohérent. Elle a qualifié cet effet d’« Africatalyst » : une force catalytique qui transforme les aspirations en progrès économiques mesurables.

Du financement du commerce à la transformation globale

Cette évolution a été illustrée par le témoignage du professeur Bart Nnaji. En tant que PDG de Geometric Power, il a décrit un projet énergétique intégré au Nigéria, jusque-là bloqué, abandonné par d’autres bailleurs de fonds. Après une due diligence rigoureuse, Afreximbank s’est engagée à relancer le projet. Aujourd’hui, il fournit une électricité fiable à plus de quatre millions de personnes et constitue le point d’ancrage d’une zone industrielle florissante, démontrant ainsi le potentiel d’une harmonisation stratégique entre le financement du commerce, le développement des infrastructures et l’approvisionnement énergétique.

Un cadre pour le développement continental

À la fin du panel, un principe s’est clairement dégagé : l’Afrique doit développer ses propres capacités financières. Comme l’a observé M. Aliyu Ahmed, ancien secrétaire permanent du ministère nigérian des Finances, « les faits démontrent systématiquement que lorsque d’autres banques se retirent, Afreximbank progresse. » De l’intervention en cas de crise à la stratégie industrielle à long terme, la Banque a démontré à maintes reprises ce qui devient possible lorsque les capitaux et les dirigeants africains dirigent leur propre programme de développement.

Après trois décennies, l’expérience Afreximbank apporte une réponse concrète à une question fondamentale : quels sont les éléments nécessaires pour bâtir des institutions à la fois durables et transformatrices ? La réponse ne semble pas résider uniquement dans la structure organisationnelle ou les cadres politiques, mais dans le courage institutionnel, l’innovation stratégique et l’alignement des objectifs sur la pratique.

Alors que le continent est confronté à de nouveaux défis et opportunités, le parcours d’Afreximbank offre plus qu’une simple analyse historique. Il propose également un cadre opérationnel pour le développement institutionnel africain.

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Hydrocarbures : la Sonidep et des filiales de Sonatrach signent trois accords de coopération à Alger

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La Société nigérienne du pétrole (Sonidep) et trois filiales du groupe algérien Sonatrach ont procédé, mardi 2 juin 2026 à Alger, à la signature de trois mémorandums d’entente destinés à renforcer leur collaboration dans plusieurs segments de l’industrie pétrolière. La cérémonie s’est déroulée en présence du ministre nigérien du Pétrole, Hamadou Tini, du ministre d’État algérien chargé des Hydrocarbures, Mohamed Arkab, ainsi que du Président-directeur général de Sonatrach, Nour Eddine Daoudi et du DG de la SONIDEP Ali Saibou Hassan.

Le premier mémorandum a été conclu entre la Sonidep et l’Entreprise nationale de géophysique (ENAGEO). Il porte sur la réalisation d’opérations d’acquisition et de traitement de données sismiques au Niger, dans le cadre des activités d’exploration pétrolière.

Un second accord a été signé avec l’Entreprise nationale de forage (ENAFOR). Celui-ci prévoit la mise en place d’une société commune chargée d’exécuter des travaux de forage pétrolier et gazier sur le territoire nigérien.

La Sonidep a également conclu un troisième mémorandum d’entente avec la Société nationale de commercialisation et de distribution de produits pétroliers (NAFTAL). Ce partenariat vise à développer la coopération entre les deux entreprises dans les domaines liés à la distribution des produits pétroliers.

S’exprimant à l’issue de la cérémonie, le PDG de Sonatrach, Nour Eddine Daoudi, a indiqué que ces accords s’inscrivent dans la stratégie de son groupe visant à renforcer sa présence sur le continent africain et à accompagner les projets énergétiques structurants.

De son côté, le Directeur général de la Sonidep, Ali Saïbou Hassan, a salué la concrétisation de ces partenariats, estimant qu’ils traduisent la qualité des relations de coopération entre le Niger et l’Algérie ainsi que la volonté des deux pays de développer des projets communs dans le secteur des hydrocarbures.

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Préparatifs de la 33e Assemblées annuelles d’Afreximbank à Alamein :  Le Gouverneur de la Banque Centrale d’Égypte et le Président d’Afreximbank tiennent une conférence de presse

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Le mercredi 13 mai 2026, le siège de la Banque Centrale d’Egypte à Caire a servi de cadre à la conférence de presse animée par S.E. M. Hassan Abdalla, Gouverneur de la Banque Centrale d’Égypte et Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et du conseil d’administration de la Banque. Elle est organisée en prélude aux 33e Assemblées annuelles d’Afreximbank (AAM2026). Cette année, les AAM2026 se tiendront à Alamein du 21 au 24 juin 2026 sous le patronage de S.E. le Président Abdel Fattah El-Sisi, Président de la République arabe d’Égypte.

Tenue en présentiel et en ligne, cette conférence de presse a réuni plus de 100 représentants des médias locaux et internationaux et a permis de faire le point sur les préparatifs des AAM2026 surtout la participation attendue et le rôle de l’Égypte en tant que pays hôte de l’un des principaux rassemblements annuels d’Afrique axés sur la promotion de la transformation économique du continent.

Dans son allocution, S.E. M. Hassan Abdalla, Gouverneur de la Banque Centrale d’Égypte, a réaffirmé l’engagement de l’Égypte à assurer le succès de l’accueil des AAM2026, soulignant que le pays était prêt à accueillir l’événement. Il a également souligné le partenariat de long terme entre l’Egypte et Afreximbank visant à soutenir le développement économique, le commerce et l’investissement de l’Afrique.

M. Abdalla a poursuivi en ces termes : « L’Égypte est honorée d’accueillir les 33es Assemblées annuelles d’Afreximbank à Alamein, reflétant notre engagement continu à soutenir l’intégration économique, l’expansion du commerce et le développement durable de l’Afrique ».

Il a également déclaré que ces réunions représentaient une plate-forme de dialogue de haut niveau sur l’avenir de la coopération économique et financière africaine.

Il a ajouté : « Les réunions vont au-delà des discussions classiques pour faire avancer les priorités continentales clés, y compris le financement du commerce, l’intégration régionale et la nécessité urgente de réformer l’architecture financière mondiale afin de mieux refléter les besoins de développement des économies émergentes ».

Pour sa part, Dr George Elombi, Président d’Afreximbank et Président du Conseil d’administration de la Banque a exprimé sa gratitude à S.E M. Hassan Abdalla pour son soutien et son engagement pour l’accueil de l’AAM2026 à Alamein mais aussi pour les efforts déployés par toutes les institutions concernées dans la coordination de ces réunions en Égypte.

 « L’Égypte et Afreximbank partagent une vision commune visant à accélérer le développement économique, l’industrialisation et de la prospérité économique de toute l’Afrique.

« Les AAM2026 offriront une précieuse occasion de renforcer les partenariats, de débloquer les opportunités d’investissement et de faire avancer les discussions sur le commerce intra-africain, la souveraineté financière de l’Afrique et sa résilience économique dans un environnement mondial de plus en plus complexe ».

Dr Elombi a ajouté « À travers ses Assemblées annuelles, Afreximbank vise à identifier les projets prioritaires et les programmes concrets qui accéléreront la transformation de l’infrastructure commerciale de l’Afrique. Le rythme de croissance de l’Afrique sera stimulé par l’industrialisation et le commerce intra-africain, et pour y parvenir, il faudra améliorer considérablement la transformation, la logistique et, surtout, le soutien politique des gouvernements ».

La conférence a permis de souligner le solide partenariat stratégique entre l’Égypte et Afreximbank, tout en mettant l’accent sur le soutien de la Banque en faveur des secteurs clés, notamment les services financiers, le commerce, les infrastructures industrielles, l’industrie manufacturière, le pétrole et le gaz, les télécommunications, l’électricité et la construction.

Par ailleurs, la conférence de presse a mis en avant les opportunités considérables liées à l’organisation des AAM2026 en Égypte, y compris le renforcement de la position du pays en tant que pôle financier et commercial régional, le soutien au secteur des réunions, des voyages de motivation, des congrès et des expositions (MICE), la création de nouvelles opportunités pour les entreprises égyptiennes, les investisseurs et le secteur privé dans son ensemble, ainsi qu’un élan majeur pour tourisme à Alamein.

Dr Elombi a indiqué que la Banque avait accordé environ 9,5 milliards de dollars de financements à l’Égypte au cours des trois dernières années.  Il a également évoqué la pose de la première pierre du Centre africain du commerce d’Afreximbank (AATC) dans la Nouvelle Capitale administrative en décembre 2025, soulignant que ce projet phare de 250 millions de dollars US, renforcera le rôle de l’Égypte en tant que hub régionale pour la facilitation du commerce, les paiements, la logistique et le développement des PME.

Dr Elombi a par ailleurs présenté les plans relatifs au projet de Banque panafricaine de l’or, une initiative visant à formaliser les chaînes de valeur de l’or en Afrique, à renforcer les réserves des banques centrales et à réduire la dépendance du continent à l’égard du raffinage offshore et des centres de négoce internationaux.

 Au fil des ans, les Assemblées annuelles d’Afreximbank sont devenues l’une des principales plateformes de dialogue sur l’avenir économique de l’Afrique et la promotion du commerce intra-africain.  Les 33èmes Assemblées annuelles d’Afreximbank devraient réunir des chefs d’État, des ministres, des gouverneurs de banques centrales, des chefs d’entreprise, des universitaires, des entrepreneurs, des investisseurs du secteur privé et des partenaires au développement. Ils débattront des enjeux clés qui façonnent l’avenir économique et commercial de l’Afrique, tout en proposant des solutions concrètes pour le continent.

Le programme des AAM2026 comprendra des discussions politiques, des sessions plénières, des forums d’affaires et d’investissement, des cérémonies de signature d’accords, des annonces importantes, des événements de réseautage, des réunions bilatérales et des forums sur le commerce intra-africain et la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf). Il prévoit également des présentations sur le financement du commerce, l’industrialisation, l’énergie, les infrastructures et la transformation numérique.

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